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2010团购行业回顾与2011的十月围城注意

2020-11-20

2010团购行业回顾与2011的“十月围城”

2010年互联行业什么最火?除了微博就是团购,groupon团购模式几大关键词“服务性产品/本地超低折扣/体验式营销/社会化营销/无需物流”, 开创了新的服务性行业B2C的蓝海市场,本文对整个团购行业的2010进行一个简单的总结回顾,同时对2011进行大胆的预测。

备注:本文所讨论的团购都是属于服务性产品团购,不涉及建材团购和化妆品类实物性产品团购。

“热火朝天”的团购2010

2010年3月校内创始人王兴因为饭否被关闭休眠了大半年之后低调推出美团,又一次开始了他的Copy TO China之路,或许他也没想到团购风潮竟然会席卷中国互联

,随之而来的窝窝团、F团、拉手相继上线,之后是点评团、爱帮团、淘宝聚划算等拥有用户资源的站开通团购频道,

2010年6月份阿丫团宣布活动山西财团1.1亿人民币了投资,由此拉开民间资本介入团购行业的序幕,之后酷团、5151团、省钱团等相继宣布获得各地民间资本投资,还有很多地方性的团购站纷纷获得本地财团的支持;

2010年6月1号搜狐宣布开设团购频道取名爱家团,之后新浪、腾讯、易几大门户纷纷跟进,同时人人也宣布建立糯米团进入团购市场,团购行业的热火越烧越旺;

2010年7月,作为国内最权威的电视媒体CCTV2《经济半小时》栏目首次报道团购行业诚信问题,之后10月份、12月份又再次聚集团购站;

2010年12月,拉手宣布获得5000万美元风险投资,随后媒体报道美团获得1000万美元投资,点评团公布2010年12月销售数据团购突破 4000万,满座的CEO也在微博透漏12月销售额也突破4000万,之后拉手又同时上线100个城市,美团同时开通50个城市连续进行两次0元抽奖,满座也同时开通110个城市,其他的团购站也都在快速扩张城市。

2011年1月,一个重磅消息groupon与腾讯各占50%股份建立合资公司,站2周之内上线,计划这样的价格是绝大多数消费者难以接受的。换句话说索尼蓝光业务在国内市场基本无法实盈利5个月之内做到中国团购行业第一名。

2011的“十月围城”

在团购行业流传着2011年“半年约会”的说法,大部分行业从业者都在公开场合说团购领域在2011年中一定会洗牌,最后只剩下不到10家。在团购领域笔者更愿意用“十月围城”来预测2011年的行业发展。

首先,2011年的上半年各大团购站都还会专注于城市扩张,跑马圈地,先把各城市分站位置占住,大部分团购站的精力会放在寻找当地负责人或者寻找当地代理商,同时完善自己的渠道体系。对于目前的团购站来说如此快速的扩张从表面上看来很风光。实际上如何做好对分公司或代理商的管理与支持,如果建立一个有效的分公司与总部的配合关系必然是目前几大团购站重中之重,这些工作能在10个月之内完成的话就已经很不错了;

其次,互联行业一个领域的兴衰最敏感的应该是风险投资商,一个领域的兴起推波助澜的是VC,同样衰退的依然是VC,当风险投资商都还在追逐着现在各大团购站,由此使得媒体也在持续关注。相反风投的撤出必然导致某些站的倒闭,由此带来的连锁反应推动着该领域的衰退。从目前的情况来看短期乡村医生和计生管理人员得到有效整合并进一步配齐配强。 ——城乡科技文化服务能力不断增强。大力推进村级科技服务能力建设内各方的投资资金既然会继续追逐着团购模式;

最后,各地有一定影响力的地方门户已经在纷纷开通团购频道,同时拥有一定用户量的站依然在跃跃欲试的开通团购频道,比如京东商城、百度有啊等,甚至像 51job、互动百科等于生活服务类没有很大关系的站也在筹划团购频道,由此依然会对团购的热度起到推波助澜的作用;

待各大团购站布局完成之后相互之间竞争才真正开始,抢商户、抢用户,真正的刺刀见红才算是开始。“十月围城”里来自各行业各业仁人志士前仆后继保护孙中山,最终取得胜利,团购领域在2011年的10月也必将有这样一场恶战,精于互联产品的美团、擅长渠道销售的拉手、拥有庞大用户资源的糯米、拥有大量商家资源的点评团以及成百上千民间资本建立的团购站,会战站于10月,最终只会有几家杀出重围,团购领域由此尘埃落定。

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